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Como os Empresários Cristãos Constroem uma Cultura Saudável
com oTrabalho Remoto

A cultura do local de trabalho não está vinculada a paredes; ela existe entre as pessoas.

As condições de trabalho remoto estão revolucionando o mercado. Se sua empresa não aproveitou alguma forma de trabalho remoto antes do COVID-19, é quase certo que agora já aproveita. Adaptações e fluxos de trabalho introduzidos como soluções temporárias na época permaneceram como a nova norma. As equipes podem ter ganho produtividade e eficiência, mas perderam os benefícios da dinâmica presencial, e a cultura pode rapidamente sofrer. Conversas de bebedouro não cultivam mais conexões, a responsabilidade orgânica declina, e a camaradagem se difunde de forma significativa. 

 

Nossa responsabilidade como líderes cristãos é garantir a unidade, a eficácia e o bem-estar de nossa equipe. Uma cultura próspera através de diversas cidades e fusos horários, home offices e cafeterias não acontece por acidente, mas pode acontecer além de um único escritório. Requer um pouco de adaptação às operações tradicionais e um compromisso contínuo dos líderes para investir tempo, recursos e estratégias. Não é apenas a cultura da empresa e as oportunidades ministeriais que ainda existem em ambientes remotos, mas uma mentalidade inovadora do BaaM (Negócios como Ministério) também podem nos preparar para um impacto ainda maior.

Cuidando de Nossos Rebanhos

"Como administro minha equipe quando não consigo ver que eles estão trabalhando?" 

"Como sei o que eles estão fazendo?"

"Não posso me dar ao luxo de que isto falhe".

Estes sentimentos lhe parecem familiares? Os líderes prudentes fazem mais uma pergunta: "Até que ponto minhas preocupações estão enraizadas em uma falta de confiança?" Se a visibilidade entre funcionários e gerentes mudar, uma falta de confiança pode se infiltrar. Os funcionários que sentem a nossas desconfianças correm o risco de adotar padrões que não são saudáveis de equilíbrio entre trabalho e vida pessoal para provar sua produtividade e valor. Eles também estão se ajustando ao novo normal.

Quebrar esse ciclo de desconfiança - real ou imaginário - começa com a criação de  uma cultura diferente, uma cultura em que os funcionários se sintam confiáveis, capacitados, cuidados e emocionalmente seguros. O rei Salomão aconselhou: "Esforce-se para saber bem como suas ovelhas estão, dê cuidadosa atenção aos seus rebanhos" (Pv 27:23).

 

Como líderes, precisamos saber quem são nossos funcionários, o que eles estão enfrentando e como estão fazendo,  uma tarefa desafiadora tornada mais difícil quando nos falta o contato pessoal. As interações virtuais tendem a ser mais esporádicas e sucintas, e menos íntimas do que as presenciais, dificultando nossas aspirações por BaaMs (Negócios como Ministérios) frutíferos. Os funcionários precisam de um senso de pertencimento a uma missão maior do que eles mesmos, e um arranjo remoto apenas amplia a necessidade de líderes para criar unidade em torno de uma missão, visão e valores claros.

 

O Membro do C12, Brian Roland, iniciou seu negócio totalmente remoto há mais de dez anos. Ele agora lidera mais de 30 funcionários localizados em todo o país, a maioria dos quais nunca se encontrou pessoalmente. A estratégia de sua empresa para uma cultura próspera prova que as pessoas podem compartilhar relacionamentos profundos e significativos mesmo enquanto trabalham remotamente. Ele adotou o que ele chama de método "sem pauta", um telefonema mensal para manter o contato com cada um de seus funcionários.

Alavancar as Restrições

​Embora nem todo líder possa se reunir com cada um de seus funcionários, todo líder pode encorajar a equipe a obter uma conexão criativa e intencional. Liderar um ministério à distância não é uma questão moderna, é uma antiga norma.

 

Pense nas cartas aos líderes das "equipes remotas" ao longo do Novo Testamento, que conhecemos como "epístolas". Jesus havia destacado sua equipe de liderança para cumprir a missão globalmente. Por sua vez, Pedro e Paulo escreviam rotineiramente aos líderes locais diretrizes sobre cultura, conduta e como eles deveriam cuidar uns dos outros em alinhamento com sua missão compartilhada. Como você pode aproveitar a limitação da distância para forjar planos ministeriais criativos que resistam ao acesso remoto a equipes, fornecedores, clientes e partes interessadas?

Consulte nossa página "Seja um Membro" para obter mais informações de como caminhar junto com outros empresários Cristão nesse novo cenário.

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