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E se Jesus realizasse uma auditoria em seus negócios?

Uma visão Operacional Mundial na Administração das Empresas

                por Mike Sharrow

O que significa ser um empresário, investidor ou " mordomo " nos negócios? 

É tão fácil contentar-se com uma postura ética de "não fazer coisas erradas" e com uma manifestação de generosidade simbólica. A conduta ética do laissez-faire de "não fazer mal" representa um teste justo? Será que "dar gorjeta a Jesus" com uma porcentagem dos lucros econômicos é o suficiente? Podemos aceitar perigosamente uma mentalidade de finalidade justificável, onde, desde que eu "não faça coisas ruins" e " consiga alguns ganhos", de alguma forma aqueles mesmos, juntos, batizarão o meio complicado de "como".

A narrativa bíblica deixa claro que o "como" importa. Uzias foi morto por um ato irreverente (2 Sam 6:7). Pedro é castigado por Jesus por ter "amputado o ouvido de Marcos" (João 18:10). O rei Adonias é criticado por envolvimento na idolatria e na injustiça durante seu reinado (1 Reis 1). 

Talvez um exercício na forma de um estudo de caso onde você participa da história possa ajudar.

Uma Visita Surpresa

Como você reagiria em uma situação como esta? Que providências você tomaria para ajudar e atender as necessidades de MariaImagine chegar ao trabalho amanhã, estacionar seu carro no lugar de sempre, e caminhar em direção à porta de entrada. Tudo parece normal. Ao se aproximar da porta, você nota uma figura esperando do lado de fora. Ao se aproximar, você sente um ambiente acolhedor e receptivo. Esta pessoa é obviamente um amigo.

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Você caminha mais alguns passos e o reconhece. É Jesus! 


Ele diz: "Eu gostaria que você me mostrasse o lugar e me explicasse seu negócio. Isto é tanto meu quanto qualquer igreja, por isso estou curioso para ver o que você está fazendo com o negócio que lhe confiei para administrar para Mim". No seu pensamento, imagine você engolindo seco e dizendo: "Bem, tudo bem, Senhor, vamos entrar". 

Imagine levar Jesus através da recepção e para o seu escritório pessoal, através das áreas de trabalho e ao redor de todo o espaço físico - claro, o showroom. Imagine Ele observando atentamente como você e sua equipe interagem ao fazer a excursão.

Pense em explicar como e por que tudo está organizado. Apresente-o mentalmente a cada pessoa, enquanto explica as funções de cada um e fala um pouco sobre eles.

Sente-se com Ele em seu escritório ou na sala de reuniões e descreva como cada parte do negócio funciona - desde as diferentes formas de contato com os clientes,  a produção e entrega do produto ou serviço, até a cobrança dos clientes e a cobrança dos pagamentos. Jesus parece muito interessado no seu modelo de negócios, perguntando sobre a cadeia de suprimentos, fornecedores, processo de compras - até mesmo preços e estratégias de marketing!

Conte para Ele como as pessoas são contratadas, treinadas, avaliadas, encorajadas, equipadas, desafiadas, compensadas, promovidas e disciplinadas. Explique como você lida com reclamações e sugestões de clientes, fornecedores e funcionários.

Leve-o para as finanças e para a contabilidade, mostrando-lhe como você paga as contas e lida com os impostos. Discuta como você usa ou distribui lucros e quem se beneficia com eles. Mostre-lhe a dívida da empresa e explique como e por que a operação de alavancagem funciona. 


Ao se envolver em cada uma destas áreas, imagine dizer a Jesus: "Senhor, é assim que tentamos mostrar Seus princípios nesta função ou ação...". É assim que pensamos que Você faria isso . . . Senhor, nós fazemos isso para não ferir o Teu nome . . Jesus, nós não fazemos isto à maneira do mundo por causa do que Tu disseste em Tua Palavra".

Este processo o alegra e o encoraja? Ou faz com que você comece a suar frio? Existe algum processo, prática comercial ou pessoa que você gostaria de evitar neste tour?

O Plano de Deus para os Negócios

 

Na realidade, isto descreve uma visita típica de um CEO a uma filial ou a uma operação secundária com uma visita de inspeção guiada pela equipe administrativa local. Durante tal visita, nós demonstraríamos e discutiríamos as principais atividades e prioridades, ênfases e progresso em relação aos planos estratégicos. 

O CEO visitante ou gestor de finanças verifica se o empreendimento aplica com sucesso e consistência os planos básicos para o desenvolvimento e crescimento dos negócios. Os resultados, tanto no desempenho a curto prazo quanto na abordagem geral do negócio, são avaliados com precisão para alinhamento, compromisso com os objetivos e princípios da empresa e evidência de processos. O CEO que está visitando quer ter certeza de que a filial está seguindo diligentemente a estratégia corporativa e conduzindo para os resultados desejados.

Deus tem um plano para nossas vidas, e inclui todos os aspectos casa, trabalho, comunidade

Em nossos empreendimentos e investimentos, Deus conduz esta inspeção continuamente. Deus tem um plano para nossas vidas, e inclui todos os aspectos: casa, trabalho, comunidade, social, recreação, e qualquer outra área que você possa identificar. Você poderia dizer que há uma auditoria de desempenho para os mordomos, mas é um teste de livro aberto!

 

Além disso, Seu planejamento deseja sempre o mesmo resultado. Ele quer que reflitamos consistentemente Seus valores - demonstrando a autoridade e o reinado de Jesus Cristo neste mundo, fazendo a glória de Deus se manifestar.

Enquanto os cenários ou áreas de atuação podem mudar, Seu propósito eterno nunca muda. Ele quer que manifestemos o evangelho de Jesus Cristo. Seu propósito final - levar o Reino adiante - guia tudo o que Ele faz e permite. Nada no mundo de Deus simplesmente acontece.

Em nossos negócios e investimentos, como em todas as outras áreas de nossas vidas, podemos reconhecer esta realidade ou deixá-la escapar completamente. A escolha é nossa.

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Se considerarmos nossos negócios e nosso portfólio como ferramentas para produzir fundos para nós mesmos, nos preocuparemos principalmente com o quão bem eles produzem renda. Concentraremos nossa atenção, desenvolveremos estratégias, empregaremos pessoas e ativos, tomaremos decisões e direcionaremos ações principalmente para esse fim. 

Por outro lado, se vemos nossos negócios e investimentos como parte do plano eterno de Deus, acreditamos que eles nos são confiados e destinados a se encaixar no futuro maravilhoso e complexo que Ele está proporcionando. Nossos empreendimentos corporativos contribuem estrategicamente para manifestar o Reino de Deus na Terra. Neste caso, nossas decisões e avaliações refletem valores diferentes, e procuramos estruturar o que fazemos para produzir um conjunto mais adequado de resultados.

E agora?...

Realmente nos foi dada a oportunidade de resplandecer ou esconder nosso verdadeiro propósito.

 

- E se Jesus estivesse esperando por você na entrada da empresa amanhã para uma visita?
- Se Jesus pedir para rever sua carteira de investimentos não apenas o ROI e IRR, mas também para ROI do Reino (kROI) e as Taxas de Retorno do Reino (KRR) como parte do cálculo administrativo, você está pronto? 
- Você tem respostas às suas perguntas relativas aos seus interesses principais? 
- Você tem um plano centrado em Seus valores e propósitos para guiá-lo enquanto avalia e desenvolve cada parte do negócio?


Deus nos confiou plataformas incríveis de liderança e capital. Que oportunidades você vai aproveitar? O que você precisa mudar em oração para refletir o verdadeiro Dono de seu patrimônio? 

Possivelmente você, assim como Josué (Josué 24:15), será capaz de afirmar diante de seus pares culturalmente empenhados: "Você pode fazer cegamente o que todos fazem por prazer a curto prazo, mas quanto a mim e ao meu [investimentos...bens...capital...e administração], eu honrarei o Deus Vivo"!

No C12, oferecemos aos CEOs e Empresários Cristãos as ferramentas empresariais, aconselhamento de pares mentoria executiva que eles precisam para prosperar nos negócios e na vida. Para saber mais sobre a abordagem do C12 encontre um Fórum de Negócios do C12 perto de você.

 

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